L’apport des TI dans les obligations de divulgation ESG

Divulgation ESG

L’apport des TI dans les obligations de divulgation ESG

Le gouvernement canadien a récemment adopté des modifications à la Loi canadienne sur les sociétés par actions (LCSA) qui oblige les entreprises à divulguer des informations sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs rapports annuels. Les TI peuvent jouer un rôle clé dans la divulgation ESG.

Comment transformer cette obligation en opportunité ?
Alain Marchildon
Président Eficio
Chat GPT

Cette modification à la LCSA vise toutes les sociétés publiques (cotées en bourse) et toutes les sociétés privées qui ont une présence importante au Canada et qui répondent à certains seuils de taille ou de revenus. Plus précisément, les firmes visées sont celles qui répondent à au moins deux des trois critères suivants :

Actifs de plus de 20 millions de dollars;

• Revenus de plus de 40 millions de dollars;

• Effectifs de plus de 250 employés.

Les entreprises concernées doivent inclure des informations sur les facteurs ESG dans leur rapport annuel, notamment des informations sur leur impact environnemental, leur responsabilité sociale et leur gouvernance d’entreprise. Les informations divulguées doivent être précises, fiables et utiles pour les investisseurs et les autres parties prenantes.  Les informations telles les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’énergie, la gestion des déchets et d’autres aspects de leur impact environnemental doivent être divulguées.

Il est important de noter que les critères exacts peuvent varier d’une province à l’autre, car les autorités provinciales en valeurs mobilières ont la responsabilité de mettre en œuvre et d’appliquer les exigences de divulgation ESG pour les entreprises réglementées dans leur juridiction.

Bien que la divulgation ESG soit désormais obligatoire, le gouvernement canadien n’a pas encore établit de normes.  L’adoption de normes reconnues internationalement, telles que les lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI) ou le Sustainability Accounting Standards Board (SASB), permettrait une comparabilité accrue entre les entreprises et faciliterait l’analyse des performances ESG.

De nombreux donneurs d’ordre mettent en place des mesures incitatives pour encourager leurs fournisseurs à adopter des pratiques ESG. Voici quelques exemples de positions de leadership prises par les donneurs d’ordre dans ce domaine :Exigences contractuelles : Les donneurs d’ordre peuvent intégrer des clauses spécifiques relatives à la performance ESG dans leurs contrats avec les fournisseurs. Ces clauses peuvent inclure des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, des normes de gestion responsable des déchets, l’adoption de politiques de diversité et d’inclusion, ou toute autre mesure ESG pertinente. Les fournisseurs doivent respecter ces exigences pour conserver leur relation commerciale avec le donneur d’ordre.

Évaluation de la performance ESG des fournisseurs : Les donneurs d’ordre peuvent mettre en place des processus d’évaluation de la performance ESG de leurs fournisseurs. Cela peut inclure des questionnaires, des audits sur site ou des évaluations tierces. Les fournisseurs sont évalués sur la base de critères ESG spécifiques, et ceux qui obtiennent de bons résultats sont favorisés dans les décisions d’approvisionnement.

Programmes d’assistance et de conseil : Certains donneurs d’ordre offrent une assistance technique et un accompagnement à leurs fournisseurs qui souhaitent améliorer leurs pratiques ESG. Cela peut prendre la forme de programmes de formation, de ressources en ligne, de conseils personnalisés ou de partage de bonnes pratiques. Les donneurs d’ordre jouent un rôle de mentor en aidant les fournisseurs à comprendre et à mettre en œuvre des mesures incitatives ESG.

Reconnaissance et récompenses : Les donneurs d’ordre peuvent mettre en place des programmes de reconnaissance et de récompenses pour les fournisseurs qui se démarquent par leurs pratiques ESG exemplaires. Cela peut prendre la forme de prix annuels, de certifications spéciales ou de programmes de labelisation. Les fournisseurs qui se distinguent sont valorisés et bénéficient d’une visibilité accrue auprès des autres donneurs d’ordre.

Les technologies de l’information (TI) peuvent jouer un rôle clé dans l’amélioration de la divulgation ESG en aidant les entreprises à collecter, à analyser et à présenter les informations ESG de manière plus efficace et plus transparente. Voici quelques exemples concrets:

Plateformes de reporting ESG : Les entreprises peuvent utiliser des plateformes de reporting ESG pour collecter, gérer et présenter leurs informations ESG de manière centralisée. Ces plateformes peuvent aider à automatiser le processus de collecte de données, à normaliser les indicateurs ESG et à générer des rapports ESG standardisés. Cela peut réduire la charge de travail administrative et faciliter la divulgation ESG.

Analyses de données : Les entreprises peuvent utiliser des outils d’analyse de données pour évaluer leur performance ESG et identifier les domaines à améliorer. Les outils d’analyse de données peuvent aider à identifier des tendances et des corrélations dans les données ESG, et à générer des visualisations graphiques pour aider à la présentation des résultats.

Blockchain : Les technologies de la blockchain peuvent contribuer à améliorer la transparence et l’intégrité des informations ESG en créant une piste d’audit immuable pour les données ESG. Les entreprises peuvent utiliser la blockchain pour enregistrer et vérifier les informations ESG, ce qui peut renforcer la confiance des parties prenantes dans l’exactitude des informations divulguées.

Analyse de texte : Les outils d’analyse de texte peuvent être utilisés pour extraire des informations ESG à partir de documents tels que les rapports annuels, les communiqués de presse et les articles de presse. Les entreprises peuvent utiliser ces outils pour surveiller leur réputation ESG en ligne et pour identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs.

Devenir un leader en divulgation ESG présente des avantages significatifs, notamment le renforcement de la réputation, l’accès à des capitaux durables, une meilleure gestion des risques, l’innovation et un engagement accru des employés. Ces avantages contribuent à la création de valeur à long terme pour l’entreprise et à sa durabilité dans un contexte économique et social en évolution.

L’utilisation des technologies de l’information contribue à aider les entreprises à améliorer leur divulgation ESG en leur permettant de collecter, d’analyser et de présenter les informations ESG de manière plus efficace et plus transparente.

(Cet article a été écrit en collaboration avec Chat GPT – une question principale et 4 sous-questions permettant de préciser les concepts)

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