FAITES PASSER VOTRE
ORGANISATION AU
NIVEAU SUPÉRIEUR
AVEC UNE STRATÉGIE
NUMÉRIQUE COHÉRENTE
Nous assistons les dirigeants à comprendre et à introduire les technologies numériques afin d’enrichir les stratégies d’affaires. Une stratégie numérique peut ensuite être formalisée dans l’ensemble de l’organisation, au moyen d’une feuille de route qui assurera la création de valeur.
Votre département ou responsable TI a besoin de renfort? Vous souhaitez offrir du coaching d’expérience à votre équipe de direction ou à vos ressources en TI? Nos CIO travaillent en collaboration avec le personnel en place afin de combler les besoins dans les délais et les budgets prescrits.
Nous accompagnons vos équipes dans vos efforts d’optimisation et d’automatisation de vos processus d’affaires (BPM). Nous pouvons également encadrer et vous assister dans vos projets de sélection de progiciciels intégrés tels ERP, PLM, CRM puis ensuite assurer la gouvernance des projets d’implantation de ces progiciels.
Dans un contexte où les organisations doivent composer avec une complexité croissante — transformation numérique, enjeux de gouvernance, attentes accrues de la direction — le plan directeur TI s’impose avant tout comme un outil stratégique au service de la vision d’affaires. Ce webinaire se concentre exclusivement sur
L’AI Factory : un framework organisationnel qui transforme l’IA en capacité reproductible. 6 composantes essentielles, gouvernance agile, agents réutilisables. Pour les organisations de taille moyenne qui veulent passer de l’expérimentation à l’industrialisation.
Dans un contexte où les organisations sont de plus en plus dépendantes de leurs systèmes numériques, une interruption technologique peut rapidement mettre en péril les opérations, les revenus et la crédibilité de l’entreprise. Nous y expliquerons pourquoi un plan de continuité TI est désormais un
